[ad_1]
أحدث جائحة كوفيد -19 موجات صدمة من خلال صناعتين رئيسيتين يعتمدان على التصميم: الأثاث المنزلي والملابس. أدى إغلاق الحدود إلى تدمير قوافل التصميم الداخلي وعروض الأزياء الفاخرة في ميلانو ولندن ونيويورك وباريس. في كثير من أنحاء العالم ، يظل المتسوقون متجمعين في منازلهم. تعرض تجار التجزئة بما في ذلك Muji USA و Bombay & Co و Barneys و Brooks Brothers و J. Crew و Nieman Marcus للإفلاس.
ومع ذلك ، في كلا القطاعين ، هناك نمو وسط الركام.
ال وول ستريت جورنال أشار في نهاية هذا الأسبوع إلى أن تفشي المرض قد أثبت أنه ثروة مفاجئة لعملاقتي تحسين المنازل في الولايات المتحدة هوم ديبوت ولويس في السابق ، ارتفعت المبيعات بنسبة 6.4٪ في الربع المنتهي في 3 مايو ، أي أكثر من ضعف النمو قبل عام ؛ في الأخير ، قفزت المبيعات بنسبة 12٪ في ربع الربيع أعلى من العام الماضي.
“الأمريكيون ، عالقون في المنزل دون عمل الكثير ، بدأوا في الرسم والبناء والتثبيت والتزيين” ، يشرح مجلة. “عززت عمليات التحفيز الحكومية التحسينات التي طال انتظارها للمنازل ، كما فعلت إنفاق أموال أقل على المطاعم والسفر في الصيف.” (تستكشف قطعة مصاحبة مفيدة الروح الجديدة لتجديد المنزل: مطابخ بيضاء بالكامل ، على ما يبدو ، في حين أن الطوابق الخارجية الواسعة والفناءات في غاية الغضب.)
أثبت الوباء أنه نعمة أكبر لشركة Wayfair ، بائع الأثاث عبر الإنترنت ، الذي حقق أرباحًا بقيمة 274 مليون دولار في الأشهر الثلاثة حتى 30 يونيو ، وهي الأولى منذ طرحها للاكتتاب العام في عام 2014. قفزت المبيعات إلى 4.3 مليار دولار ، بزيادة 83٪ عن نفس الفترة. خلال الفترة من العام الماضي ، ووسعت الشركة قاعدة عملائها النشطين إلى 26 مليونًا ، بزيادة قدرها 46٪ على أساس سنوي. يقول الرئيس التنفيذي Niraj Shah إن Wayfair قد التقطت “قيمة عام” للعملاء الجدد في الربع الأخير فقط.
ايكيا ، أيضًا ، هي الفائز. اضطر عملاق الأثاث السويدي إلى إغلاق حوالي 80 ٪ من متاجره البالغ عددها 433 متجرًا في 50 دولة بسبب الوباء. في أوروبا ، لم يتم إعادة فتح بعض المواقع حتى أواخر مايو ، بعد إغلاقها لمدة شهرين. لكن الزبائن عادوا يتراجعون. جيسبر برودين ، الرئيس التنفيذي لمجموعة Ingka Group ، الشركة الأم التي تمتلك وتدير معظم متاجر ايكيا ، اعترف بأنه اقتصادي دهشته من أن إعادة الافتتاح في أوروبا أصبحت “محاولة للسيطرة على الحشود”.
في غضون ذلك ، في بريطانيا الحارس تشير التقارير إلى أن الطفرة في “عمليات التحول الوبائي” قد أدت إلى انتشار وباء “flytipping” (الإغراق غير القانوني) لأن المستهلكين يشترون أثاثًا جديدًا بشكل أسرع من جامعي القمامة المحليين الذين يمكنهم التخلص من أغراضهم القديمة.
قصة غلاف الأحدث مجلة نيويورك تايمز صنداي ينسج حكاية مماثلة عن Entireworld ، وهو خط غير معروف من البزات الرياضية والقمصان والملابس الداخلية ، والذي حقق نجاحًا هائلاً خلال الوباء – حتى في الوقت الذي يبدو فيه أن بقية صناعة الأزياء تتفكك.
العلامة التجارية هي من ابتكار المصمم / رائد الأعمال سكوت ستيرنبرغ المقيم في لوس أنجلوس ، والذي كان يخشى في البداية أن الوباء يعني الموت المؤكد. كان هذا احتمالًا مؤلمًا لشتيرنبرغ. تم إطلاق النار على شركته السابقة ، وهي خط ساخن يسمى Band of Outsiders ، في عام 2015. بدلاً من ذلك ، انطلقت مبيعات Entireworld في منتصف مارس. بحلول نيسان (أبريل) ، عندما تراجعت مبيعات الملابس الأمريكية بنسبة 79٪ ، ارتفعت مبيعات Entireworld بنحو 700٪ ، تاركة ستيرنبرغ تكافح لمواكبة الطلب.
كما يوحي العنوان الساخر للملف الشخصي ، “Sweatpants Forever” ، فإن أحد أسباب نجاح Entireworld قد يكون أن منتجاتها الرئيسية هي فقط الشيء الذي يجب وضعه في مكانه: أساسيات فضفاضة تأتي بألوان مبهجة وبأسعار معقولة.
لكن الكاتبة إيرينا ألكساندر تجادل أيضًا بأن Entireworld تزدهر بينما تتلاشى العلامات الأكبر لأن ستيرنبرغ تجنب آلة الموضة العالمية بأكملها. بدلاً من القفز على عجلة الهامستر المتسارعة باستمرار في “مواسم” الموضة ، فإن التصميم على نحو متزايد موضة عالية لجذب الانتباه في العروض من قبل صحافة الأزياء ، وإضافة المزيد من الازدهار الغريب إلى ملابسه لمجرد أن مشتري التجزئة يطلب شيئًا “حصريًا” ، تبيع Entireworld “مباشرة إلى المستهلك” عبر موقعها على الويب.
قد يكون من السابق لأوانه استخلاص الدروس من دراسات الحالة هذه. لكنهم يقترحون على الأقل أنه بالنسبة للأعمال التي يقودها التصميم في حقبة ما بعد الجائحة ، فإن الطريق إلى البقاء يكمن في العودة إلى الأساسيات ، وإضفاء الطابع الديمقراطي على التصميم من خلال جعله في متناول الجميع ، واستخدام التكنولوجيا للاقتراب من العملاء.
المزيد من أخبار التصميم أدناه.
كلاي تشاندلر
– [email protected]
[ad_2]
