كيف يغير فيروس كورونا الاتحاد الأوروبي؟

خلال عطلة نهاية الأسبوع الأخيرة من شهر فبراير ، عندما ارتفعت الإصابات بشكل كبير في إيطاليا ، أفسح الوهم الذاتي المجال للارتجال الأناني.

مع التضامن الأوروبي المتقطع وتفاعل الأسواق بعصبية ، تدخل القادة أخيرًا في 10 مارس. تم وضع الاقتصادات على دعم الحياة ، بينما حافظت “الممرات الخضراء” على استمرار السوق الموحدة.

من منتصف شهر مايو فصاعدًا ، بدأت مرحلة رابعة: بدأ الاتحاد الأوروبي في إعادة بناء نفسه للمستقبل.

في 18 مايو ، مهدت المستشارة الألمانية أنجيلا ميركل والرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون الطريق أمام اقتراح الاتحاد الأوروبي للجيل القادم من المفوضية الأوروبية وفي نهاية المطاف لاتفاق المجلس الأوروبي في 23 يوليو.

كانت هذه الأشهر الستة التي غيرت الاتحاد الأوروبي.

كان جائحة Covid-19 بمثابة اختبار إجهاد للاتحاد الأوروبي والدول الأعضاء فيه.

أولاً ، كشف Covid-19 عن حدود قدرة الاتحاد الأوروبي ، سواء في استجابته للطوارئ قصيرة الأجل أو بعد نظره على المدى الطويل.

أدت كل أزمة صحية على مدى السنوات القليلة الماضية إلى أدوات استجابة أفضل.

هذه الأزمة ليست استثناء. ولكن نظرًا للتأثير الهائل العابر للحدود على منطقة شنغن ، ينبغي عمل المزيد لمنع تكرار تجربة إدارة الحدود الفوضوية التي رأيناها خلال هذه الأزمة.

إن تعزيز قدرة الاتحاد الأوروبي على التبصر أمر ملح بنفس القدر.

لدى الاتحاد الأوروبي الآن نائب رئيس للمفوضية مسؤول عن البصيرة ، ولدى خدمة العمل الخارجي وحدة لتخطيط السياسات ، وتستثمر وزارات الخارجية الوطنية بشكل متزايد في البصيرة.

حان الوقت لجمع كل هذه القطع معًا والتأكد من عدم تهميشها عندما يتعلق الأمر باتخاذ القرار.

ثانيًا ، كشف Covid-19 مرة أخرى مدى اعتماد الاتحاد الأوروبي على الآخرين ، في كل شيء من أقنعة الوجه الصينية والمنتجات الصيدلانية الهندية إلى أدوات مؤتمرات الفيديو في الولايات المتحدة أو برامج تتبع جهات الاتصال.

حان الوقت لإعطاء دفعة لـ “السيادة الأوروبية”.

هذا ، ومع ذلك ، ينبغي أن يتم بذكاء. مثال واحد: فحص الاستثمارات الأجنبية. الذكية تعني “منسق” ، وهو أمر ليس هو الحال حاليًا نظرًا لآليات الفرز الـ 14 المختلفة الموجودة.

الذكية تعني أيضًا: “الحماية بدون حماية”. بعد كل شيء ، نحتاج أيضًا إلى ملايين الوظائف التي تخلقها هذه الاستثمارات الأجنبية – 16 مليونًا في عام 2017 وحده.

ثالثًا ، في مواجهة معركة الروايات الصينية والأمريكية التي ميزت الأشهر الماضية ، لا ينبغي للاتحاد الأوروبي أن يتجنب الترويج لنموذجه الخاص.

عند السير على حبل مشدود بين الصحة والثروة ، أظهر القادة الأوروبيون بشكل عام أهمية إنقاذ الأرواح وحماية الحقوق الأساسية.

لا ينبغي أن يصيب الفيروس الديمقراطيات في أوروبا. الارتباط القوي بحقوق الخصوصية ، على سبيل المثال ، يميز أوروبا عن غيرها من البلدان غير الأوروبية.

خلال الأزمة ، أظهر الاتحاد الأوروبي أيضًا دورًا قياديًا دوليًا رحيمًا ، على سبيل المثال من خلال استضافة مؤتمر المانحين الرئيسي وإنشاء جسر جوي إنساني.

ذات أهمية حاسمة ، خاصة عندما – لأول مرة منذ الحرب العالمية الثانية – لم يتوقع أحد أن تقود الولايات المتحدة.

الرابع ، الاقتصاد. كانت إجراءات شراء السندات التي اتخذها البنك المركزي الأوروبي – ما يقرب من سبعة أضعاف الجهود التي بذلت في أوائل عام 2010 لإنقاذ اليورو – ضرورية لإبقاء الاقتصاد الأوروبي على قيد الحياة.

هذا الإدمان على “المال الرخيص” غير مستدام. مع إنشاء أداة دين مشتركة ، مدعومة بمصادر أوروبية جديدة للدخل ، قام الاتحاد الأوروبي بتوسيع مجموعة أدواته الاقتصادية.

يجب أن يُستكمل هذا بالعودة السريعة إلى قواعد المساعدة الحكومية لتجنب تزايد “ فجوة التعافي ” بين الدول الأعضاء ، من خلال إعادة إحياء ميثاق الاستقرار والنمو (من المتوقع أن يكون لدى سبعة من أصل 19 دولة عضو في منطقة اليورو مستوى ديون أعلى من 100 في المائة) وبالتنسيق الكافي في تحديد القطاعات الاستراتيجية التي يجب الاستثمار فيها ، ومن الواضح أن الابتكار والطاقة الرقمية والطاقة الخضراء تتصدر القائمة.

أخيرًا ، البيئة.

كان Covid-19 إلى حد كبير أزمة بيئية. في زمن كوفيد ، ركزنا على كشافة الفرسان. حان الوقت الآن للتركيز بكثافة أكبر على سلاح الفرسان الموجود بالفعل هنا: تغير المناخ.

لذلك يجب طرح الصفقة الأوروبية الخضراء بحزم.

تنعكس كل هذه الأولويات – بدرجات متفاوتة – في اتفاقية المجلس الأوروبي في 23 يوليو. اتفاق ، بالطبع ، ليس مثاليًا. لكن حان الوقت للمضي قدمًا.

في الأشهر المقبلة – وربما حتى الأسابيع – لن يكون هناك نقص في الأزمات.

تهديد الهجرة غير الشرعية لا يزال قائما. قد يزداد الصراع المسلح في جوار أوروبا. عدم المساواة آخذ في الازدياد ، داخل الاتحاد الأوروبي أيضًا. سوف ترفع الشعبوية رأسها مرة أخرى ، مستغلة الصعوبات الاجتماعية والاقتصادية التي يسببها الوباء. والفيروس القاتل القادم ينتظر وقته.

فقط عندما يتم تعلم الدروس الصحيحة ، سيتمكن الاتحاد الأوروبي المعاد اختراعه من الاستعداد لما هو قادم ، والاضطلاع بالدور القيادي العالمي الذي ، في عالم G-zero ، ليس رفاهية بل ضرورة.