القطاع غير الربحي الذي هاجمه الوباء

لا يوجد شيء مثل التراجع الحاد بنسبة 35٪ تقريبًا ، يليه ارتفاع سريع بنحو 50٪ في مؤشر S&P 500 – كل ذلك في غضون خمسة أشهر – لتحفيز الناس على التخلص من المقولة القديمة “الشراء بسعر منخفض والبيع بسعر مرتفع . ”

آه ، نعم ، لو كان الأمر بهذه البساطة. بدون الاستفادة من الإدراك المتأخر ، من الصعب جدًا معرفة متى وما إذا كان الاستثمار قد وصل إلى أدنى مستوياته أو ارتفاعاته. ومع ذلك ، هذا ليس هو الحال دائما. ضع في اعتبارك الكون ، ليس الأسهم القابلة للاستثمار ، ولكن المنظمات غير الربحية المدعومة من الجمهور. ربما تعافت مؤشرات الأسهم الرئيسية مثل S&P 500 – على الأقل في الوقت الحالي – لكن القطاع غير الربحي لا يزال غارقًا في الاضطرابات وعدم اليقين التي لن تتعافى منها العديد من المؤسسات أبدًا.

في المقابل ، هناك فرصة غير مسبوقة “للاستثمار” في القطاع غير الربحي بمستويات منخفضة تاريخيًا ، حيث تقدم المساهمات الخيرية الآن عائدات كبيرة بشكل غير متناسب ، وإن كانت تقاس بشكل مختلف قليلاً – في الوحدات الأساسية للتأثير والتأثير وبناء الإرث .

لا ينبغي أن يفاجأ أحد بأن العديد من المنظمات الخيرية قد تضررت بشكل أكبر من مجتمع الأعمال العام في عام 2020. لقد كان جائحة Covid-19 والركود المدمر للوظائف الذي تسبب فيه صعبًا بشكل خاص على المنظمات الخيرية التي تعتمد بشكل كبير على الكرم العام للبقاء على قيد الحياة .

المزيد من عقلية أموالك:
طلبات التأمين على الحياة آخذة في الارتفاع. ماذا تعرف قبل الشراء
يقلق طلاب الجامعات بشأن الموارد المالية وسط الوباء المستمر
يحذر الخبراء من استخدام أموال التحفيز في الإجازات

المتبرعون الأفراد الذين هم عاطلون عن العمل أو يخشون فقدان سبل عيشهم هم ببساطة أقل احتمالًا لتخصيص الأموال الأساسية لمؤسساتهم الخيرية عندما يكونون قلقين الآن بشأن ما إذا كان بإمكانهم إعالة أسرهم بشكل مناسب. أما بالنسبة للشركات المانحة ، فعندما يواجهون صعوبات مالية ، يصعب عليهم الاستمرار في تقديم المساهمات الخيرية إذا كانوا يكافحون لإبقاء موظفيهم على كشوف المرتبات.

ومما زاد الطين بلة ، أنه تم إلغاء أحداث جمع التبرعات الشخصية التقليدية مثل المشي وركوب الخيل والسباقات والحفلات في المستقبل المنظور. بينما تنتقل بعض هذه الأحداث إلى تنسيق رقمي (بتكلفة أقل) ، فمن غير المرجح أن تكون مقنعة للمانحين المنفصلين جسديًا.

قدمت الحكومة للقطاع غير الربحي بعض المساعدة التي تمس الحاجة إليها من خلال برنامج حماية شيكات الرواتب وغيرها من التدابير المهمة ، لكن هذه الإجراءات ليست كافية. في الواقع ، لم يقتربوا من أن يكونوا كافيين.

تشير مقالة حديثة كتبها Adele Peters لـ Fast Company إلى أن ما يقرب من 40 ٪ من جميع المنظمات غير الربحية الأمريكية معرضة لخطر عدم تحقيقها ، حيث قد تنفد أموالها. خذ ذلك في لحظة. أكثر من ثلث المنظمات التي تلعب دورًا حيويًا في مجتمعنا لملء الفجوات التي تعاني من نقص التمويل والتي خلفتها الصناعة والحكومة ، من المحتمل أن تكون في طريقها إلى الانقراض.

قد تكون هذه ضربة قاصمة لعدد لا يحصى من المنظمات التي تناضل من أجل الأمن الغذائي والإسكان ، والعدالة الاجتماعية ، والتعليم ، والحصول على الرعاية الصحية ، والتقدم الطبي ، والاستدامة البيئية ، ورعاية الحيوان ، والفنون والعديد من الأسباب المهمة الأخرى.

بهذا المعنى ، من الممكن أن نرى أن القطاع غير الربحي قد وصل إلى مستوى منخفض. بالنسبة للعديد من هذه المنظمات ، فإن الأمر يشبه اليأس أكثر من كونه منخفضًا.

ولكن في أوقات الشدة الشديدة ، توجد دائمًا فرص كبيرة لمن يبحثون عنها.

بالعودة إلى القياس الاستثماري لدينا ، فقد حان الوقت للأشخاص الذين تعافت محافظهم الاستثمارية من أدنى مستوياتها في أواخر مارس / آذار للنظر فيما يسميه خبراء إدارة الثروات ممارسة “إعادة التوازن”. يجب علينا إعادة فحص محافظنا فيما يتعلق بأهدافنا طويلة الأجل وتعديل تخصيص الأصول لدينا لتعكس المكاسب والخسائر في كل فئة من فئات الأصول بمرور الوقت.

إذا كانت أهدافنا تشمل الأمن المالي بالإضافة إلى التأثير الاجتماعي ، وتحسين المجتمع والوفاء الروحي ، فربما حان الوقت لتحقيق بعض المكاسب من المكونات المالية البحتة لمحافظنا الاستثمارية وإعادة استثمارها في جزء من “محافظنا” المخصصة للاستثمار في تحسين عالمنا. بعبارة أكثر مباشرة ، حان الوقت للأشخاص الذين لديهم الوسائل للقيام بذلك للنظر فيما إذا كان الوقت مناسبًا الآن لتحويل بعض أرباحهم إلى الأسباب التي قد تؤدي ، على سبيل المثال ، إلى علاج لمرض مميت أو إنهاء الفقر أو الظلم.

لم يكن هناك وقت أفضل أو أكثر ضرورة لهذا التمرين. كان التبرع بمبلغ 1000 دولار ، على سبيل المثال ، موضع ترحيب دائمًا من قبل أي منظمة غير ربحية مدعومة من الجمهور. اليوم ، ومع ذلك ، فإن نفس مبلغ الـ 1000 دولار ربما يكون أكثر قيمة بكثير لنفس المنظمة. له تأثير أكبر بشكل كبير فقط لأن الأموال نادرة للغاية. قد يكون هذا هو المبلغ المحدد الضروري للحفاظ على المنظمة حتى تتمكن من العيش لمحاربة يوم آخر عندما يكون الوباء والركود المرتبط به ذكريات سيئة.

نستثمر في الأسهم ونتحمس عندما نرى تلك الأسهم تحقق مكاسب في المستقبل. قد نبدأ حتى في الحلم بما يمكن أن تعنيه هذه المكاسب لمستقبلنا. هل يمكننا التفكير في الاستثمار في منظمة غير ربحية بنفس الطريقة؟ هل يمكننا التفكير في المكاسب التي يمكن أن يحققها استثمار خيري؟ هل يمكننا أن نحلم بما يمكن أن تعنيه هذه المكاسب لمستقبلنا – ومستقبل مجتمعاتنا؟ الإجابة على هذه الأسئلة هي بالطبع “نعم” بسيطة ولكنها مدوية.

لم تفوت فرصة الشراء بسعر منخفض في مارس. الفرصة متاحة أمامك الآن. يمكنك الاستثمار في بعض أهم القضايا في أمتنا ، وإذا تحركت الآن ، يمكنك القيام بذلك بأسعار منافسة. يمكن أن يؤدي استثمارك إلى مكاسب غير عادية قد لا تكون متاحة لك بهذه الطريقة مرة أخرى – مكاسب لمجتمعك وعالمك وروحك.

هذه هي المكاسب التي تستحق الحلم – تلك التي يمكن أن تستمر مدى الحياة. لعكس وإعادة صياغة أحد أشهر اقتباسات الأفلام المالية على الإطلاق ، وبما يتوافق مع الأوقات المتغيرة والصعبة: “الكرم جيد”.

– بقلم مايكل ج ناثانسون ، رئيس مجلس الإدارة / الرئيس التنفيذي لمجموعة كولوني ، وبرادلي بي بوير ، الشريك في Kutak Rock، LLP