[ad_1]
في الوقت الذي تخضع فيه بعض شركات التكنولوجيا لضغوط الموظفين للتراجع عن العمل مع الحكومة ، يدافع الرئيس التنفيذي لشركة بلانتير أليكس كارب عن موقفه بصوت عالٍ.
قدمت شركة Palantir ، وهي شركة برمجيات وخدمات في وادي السيليكون تأسست في عام 2003 بهدف واضح هو مساعدة مجتمع الاستخبارات في تحقيقات مكافحة الإرهاب ، أوراقها لتعلن عنها يوم الثلاثاء. كارب ، الذي أسس الشركة مع صاحب رأس المال الاستثماري بيتر ثيل ، من بين آخرين ، انتقد ثقافة وممارسات التكنولوجيا في رسالته من الرئيس التنفيذي.
كتب كارب: “النخبة الهندسية في وادي السيليكون قد تعرف أكثر من معظمهم عن برامج البناء”. “لكنهم لا يعرفون المزيد عن كيفية تنظيم المجتمع أو ما تتطلبه العدالة. تأسست شركتنا في وادي السيليكون. لكن يبدو أننا نتشارك أقل فأقل في قيم والتزامات قطاع التكنولوجيا.” في الأسبوع الماضي ، أعلنت الشركة عن خطط لنقل مقرها الرئيسي من بالو ألتو ، في قلب وادي السيليكون ، إلى كولورادو.
وقال كارب إن شركة بلانتير “رفضت مرارًا وتكرارًا فرص بيع البيانات أو جمعها أو استخراجها” ، مقارنتها بالشركات الاستهلاكية “المبنية على دولارات الإعلانات”.
“أصبحت مشاريع البرامج مع وكالات الدفاع والاستخبارات في بلادنا ، والتي تتمثل مهمتها في الحفاظ على سلامتنا ، مثيرة للجدل ، بينما أصبحت الشركات المبنية على الدولارات الإعلانية أمرًا شائعًا. بالنسبة للعديد من شركات الإنترنت الاستهلاكية ، فإن أفكارنا وميولنا وسلوكياتنا وعادات التصفح لدينا هي منتج للبيع. تحاول شعارات وتسويق العديد من أكبر شركات التكنولوجيا في الوادي طمس هذه الحقيقة البسيطة “.
على الرغم من أنه لم يذكر أسماء أي من هذه الشركات على وجه التحديد ، إلا أن Facebook يناسب الوصف – وهي لمسة ساخرة نظرًا لأن Thiel كان مستثمرًا مبكرًا في تلك الشركة ولا يزال عضوًا في مجلس إدارتها.
قال كارب في الخطاب إن الوكالات الحكومية تعثرت جزئيًا بسبب البنية التحتية التقنية الفاشلة وأن مهمة شركة بلانتير هي المساعدة.
كتب: “تستخدم برامجنا لاستهداف الإرهابيين والحفاظ على سلامة الجنود”. “إذا كنا سنطلب من شخص ما أن يضع نفسه في طريق الأذى ، فنحن نعتقد أنه من واجبنا أن نمنحه ما يحتاجون إليه للقيام بعملهم”.
لم يذكر Google بالاسم ، لكن تيل اتهم الشركة بسلوك “خائن على ما يبدو” بزعم مساعدة الحكومة الصينية أثناء التراجع عن عقد مع الحكومة الأمريكية بعد مواجهة انتقادات للموظفين.
إليك كيفية معالجة كارب لهذه المسألة:
“لقد اخترنا جانبًا ، ونعلم أن شركائنا يقدرون التزامنا. ونحن نقف إلى جانبهم عندما يكون ذلك مناسبًا وعندما لا يكون كذلك.”
في قسم عوامل الخطر في نشرة الإصدار ، حددت شركة بلانتير أحد المخاطر المحتملة على أنها عدم رغبتها في العمل مع الصين ، مما قد يعيق النمو ، نظرًا لأنها ثاني أكبر اقتصاد في العالم.
وجاء في الدعوى أن “قيادتنا تعتقد أن العمل مع الحزب الشيوعي الصيني يتعارض مع ثقافتنا ومهمتنا”. “نحن لا نأخذ في الاعتبار أي فرص مبيعات مع الحزب الشيوعي الصيني ، ولا نستضيف منصاتنا في الصين ، ونفرض قيودًا على الوصول إلى منصاتنا في الصين من أجل حماية ملكيتنا الفكرية ، وتعزيز احترام الخصوصية والحريات المدنية والدفاع عنها. وتعزيز أمن البيانات. “
ها هي الرسالة كاملة:
أنا.
تعتمد رفاهيتنا وأمننا على البرامج الفعالة.
في أوقات الاستقرار ، تساعد البرامج المناسبة مؤسساتنا الأكثر أهمية في خدمة أسواقها والجمهور. في أوقات الأزمات ، يمكن أن تكون البرامج الفعالة ضرورية لبقاء المنظمة.
تستخدم منصاتنا البرمجية من قبل الولايات المتحدة وحلفائها حول العالم. تعتمد العديد من المؤسسات الأكثر حيوية في العالم ، من وكالات الدفاع والاستخبارات إلى الشركات في قطاعات الرعاية الصحية والطاقة والتصنيع ، على منصات البرامج التي أنشأناها.
إن التحديات التي نواجهها ، والأزمات التي نواجهها وسنواصل مواجهتها ، تكشف نقاط الضعف المنهجية للمؤسسات التي نعتمد عليها. بُنيت البنية التحتية الصناعية وسلاسل التوريد الصناعية الخاصة بنا وبُنيت في قرن مختلف. تعثرت الجهات الحكومية في أداء مهامها وخدمة الجمهور. سوف تكافح بعض المؤسسات من أجل البقاء. سوف ينهار الآخرون.
يأتي عملاؤنا إلينا لأن بنيتهم التحتية التكنولوجية قد خذلتهم. تركيز صناعة برامج المؤسسات على أدوات وتطبيقات البرامج المخصصة في غير محله. غالبًا ما تعمل هذه الأساليب لفترة وجيزة فقط ، إن وجدت. غالبًا ما تتغير مشاكل واحتياجات المؤسسة قبل نشر البرنامج.
شركاؤنا يحتاجون إلى شيء أكثر. إنهم بحاجة إلى منصات قابلة للتعميم لنمذجة العالم واتخاذ القرارات. وهذا ما بنيناه.
II.
شركتنا هي مؤسسة إبداعية مليئة بالشخصيات القوية الموهوبة للغاية وتهتم بشدة بعملهم.
تعد ثقافة شركتنا أكثر من مجرد منتج ثانوي للأشخاص الذين نختار توظيفهم. ثقافتنا ووسائل تنظيم أنفسنا هي شروط مسبقة لإنشاء برامج فعالة.
نحدد ما يجب القيام به وننظم أنفسنا حول النتائج التي نأمل في تحقيقها. هذا يتطلب أن نتحلى بالمرونة بشأن من يجب أن يقود ماذا ومتى.
في العديد من المنظمات ، يقضي الموظفون أيامهم ، حتى حياتهم المهنية ، في مواقف للآخرين ، معنيين بالمطالبة بالفضل في النجاح وتجنب اللوم عن الفشل.
يمكن لشركات بأكملها أن تعيش لسنوات على نموذج أعمال قد يكون منطقيًا في مرحلة ما في الماضي. على المدى القصير ، غالبًا ما تكون هناك أرباح يتم استخلاصها من المؤسسة ومن العملاء.
لقد رفضنا طريقة العمل هذه. إن مواءمة المصالح بين موظفينا وشركتنا ، وبين شركتنا وعملائنا ، هي أحد الأسباب الرئيسية التي وصلنا إليها بقدر ما وصلنا إليه.
ثالثا.
يطرح عملنا واستخدام برامجنا أسئلة صعبة.
إن إنشاء منصات برمجية تمكن من مراقبة أكثر فعالية من قبل دولة خصومها أو التي تساعد الجنود في تنفيذ الهجمات يثير قضايا لا حصر لها ، تشمل نقاط التوتر والمفاضلات بين أمننا الجماعي والخصوصية الفردية ، وقوة الآلات ، والأنواع من الأرواح التي نريد ويجب أن نعيشها. التحديات الأخلاقية التي تنشأ ثابتة وصعبة.
نحن نتبنى التعقيد الذي يأتي من العمل في المجالات التي غالبًا ما تكون فيها المخاطر عالية جدًا وقد تكون الخيارات غير كاملة.
القضية الأكثر جوهرية هي المكان الذي يجب أن تتواجد فيه السلطة لحل مثل هذه الأسئلة – لتقرير كيفية استخدام التكنولوجيا ومن قبل من.
لقد استعان مجتمعنا بمصادر خارجية فعالة في بناء البرمجيات التي تجعل عالمنا ممكنًا لمجموعة صغيرة من المهندسين في ركن منعزل من البلاد. السؤال هو ما إذا كنا نريد أيضًا الاستعانة بمصادر خارجية للفصل في بعض الأسئلة الأخلاقية والفلسفية الأكثر أهمية في عصرنا.
قد تعرف النخبة الهندسية في وادي السيليكون أكثر من الكثير عن برامج البناء. لكنهم لا يعرفون المزيد عن كيفية تنظيم المجتمع أو ما تتطلبه العدالة.
رابعا.
تأسست شركتنا في وادي السيليكون. ولكن يبدو أننا نشارك عددًا أقل وأقل من قيم والتزامات قطاع التكنولوجيا.
منذ البداية ، رفضنا مرارًا وتكرارًا فرص بيع البيانات أو جمعها أو استخراجها. قامت شركات التكنولوجيا الأخرى ، بما في ذلك بعض أكبر الشركات في العالم ، ببناء أعمالها بالكامل على القيام بذلك.
أصبحت مشاريع البرمجيات مع وكالات الدفاع والاستخبارات في بلادنا ، والتي تتمثل مهمتها في الحفاظ على سلامتنا ، مثيرة للجدل ، في حين أن الشركات المبنية على الدولارات الإعلانية أمر شائع. بالنسبة للعديد من شركات الإنترنت الاستهلاكية ، فإن أفكارنا وميولنا وسلوكياتنا وعادات التصفح لدينا هي المنتج للبيع. تحاول شعارات وتسويق العديد من أكبر شركات التكنولوجيا في الوادي إخفاء هذه الحقيقة البسيطة.
لم يكن لدى أكبر شركات الإنترنت الاستهلاكية في العالم وصول أكبر إلى الجوانب الأكثر حميمية في حياتنا. وقد فاق تقدم تقنياتهم تطور أشكال السيطرة السياسية القادرة على التحكم في استخدامها.
كانت الصفقة بين الجمهور وقطاع التكنولوجيا في معظمها توافقية ، حيث يبدو أن قيمة المنتجات والخدمات المتاحة تفوق غزوات الخصوصية التي مكنت من صعودها.
سيظل الأمريكيون متسامحين مع خصوصيات وتجاوزات الوادي فقط إلى الحد الذي تقوم فيه شركات التكنولوجيا ببناء شيء جوهري يخدم المصلحة العامة. شكل الشركة نفسه – أي امتياز الانخراط في مشروع خاص – هو نتاج للدولة ولن يكون موجودًا بدونها.
يتم استخدام برنامجنا لاستهداف الإرهابيين والحفاظ على سلامة الجنود. إذا كنا سنطلب من شخص ما أن يضع نفسه في طريق الأذى ، فنحن نعتقد أنه من واجبنا أن نمنحه ما يحتاجون إليه للقيام بعملهم.
لقد اخترنا جانبًا ، ونعلم أن شركائنا يقدرون التزامنا. نحن نقف إلى جانبهم عندما يكون ذلك مناسبًا وعندما لا يكون كذلك.
الخامس.
تتطلب قدرة مؤسساتنا الأكثر حيوية على حماية الجمهور وتوفيره التكنولوجيا المناسبة.
ونعتقد أنه نتيجة لذلك ، وعلى المدى الطويل ، فإن قوة وبقاء الأشكال الديمقراطية للحكومة تعمل كذلك.
راقب: Palantir للانضمام إلى دفع الاكتتاب العام للبرمجيات
[ad_2]
