[ad_1]
“التوازن الدقيق في توجيه شخص ما لا يخلقه على صورتك ولكنه يمنحه الفرصة لخلق نفسه.” –ستيفن سبيلبرغ
نظرًا لأنه يُطلب من الأمريكيين غير السود والشركات إعادة فحص أنفسهم والأدوار التي يلعبونها في تهميش السود ، فقد طرحت علي العديد من الأسئلة من قبل أصدقائي وزملائي وشبكتي المهنية ذوي النوايا الحسنة حول كيف نجحت وما الذي يجعلني “مختلف.” بعبارات أخرى: كيف وصلت إلى قمة عالم الشركات ، حيث يوجد عدد قليل جدًا من الأشخاص الذين يشبهونك؟
بينما يسعدني الرد عليهم ، فإن تجربتي كامرأة سوداء – وتحديداً في الشركات الأمريكية – لا تجعلني متحدثًا باسم كل شخص أسود. لا يضمن مساري وجود وصفة واحدة تناسب الجميع للنجاح يمكن للمرء أن يشير إليها ويكررها. ولكن آمل أن أسلط الضوء للآخرين على بعض العوامل الرئيسية المساهمة.
بصفتي مديرة تنفيذية لعلامة تجارية فاخرة ونمط حياة فاخر (واحدة أسستها سيدة قوقازية شهيرة ، دونا كاران) ، لن يكون منصبي بارزًا إذا لم أكن أسود. لست متأكدًا من هو الأكثر وعيًا بلوني – أنا أو موظفيي أو شبكة أعمالي. لقد اعتدت أن أكون المرأة السوداء الوحيدة في الغرفة ، وبينما يمشي لون بشرتي أمامي ، أجد نفسي باستمرار أعطل الصور النمطية التي قد تكون لدى البعض عن السود.
لذلك عندما أسمع أسئلة حول اختلافاتي ، تتبادر إلى الذهن بعض الأفكار.
ما الذي يجعلني مختلفا؟ لم أصدق أبدًا أيًا من الأكاذيب التي أخبرتها وسائل الإعلام أو التاريخ عن عدم قياسها ، أو أي ادعاء حول ما يمكنني فعله وما لا يمكنني فعله بسبب لون بشرتي.لقد بنيت أمريكا على ظهور العبيد الأفارقة الذين ساهموا في نجاحها. إذن ، بهذه الخلفية ، لماذا لا أستطيع أن أصبح أي شيء أريد أن أكون؟
بالنسبة للبعض ، أنا الاستثناء. بالنسبة لي ، أنا شخص نجح. أعزو نجاحي إلى الهدايا الطبيعية ؛ فرص تعليمية؛ والإرشاد من قبل رجال ونساء رائعين وناجحين من جميع الألوان الذين دعموا صعودي في سلم الشركات. ومع ذلك ، لن يحدث أي شيء إذا لم يكن لدي الدافع أو المثابرة.
ما الذي يجعلني مختلفا؟ رفضت أن أصدق الكذبة القائلة بأنني قُبِلت في جامعة مرموقة بسبب العمل الإيجابي. حصلت على قبولي في جامعة كولومبيا. لقد تم تلقين عقيدة والديّ – مهاجرون من إريتريا وأفريقيا ، آمنوا بالحلم الأمريكي – مع الإيمان بأن التعليم والعمل الجاد هما السبيلان الوحيدان للنجاح ، وأن لون بشرتي لن يكون عاملاً مقيدًا. كنت أنا وإخوتي عادة أول الطلاب في المدرسة في الصباح وفي المكتبة حتى الإغلاق. كان كوني طالبًا فخريًا ومحبًا من قبل المعلمين لإنجازاتي الأكاديمية جزءًا مهمًا من نجاحي المستقبلي.
ملاحظة حول العمل الإيجابي: قد لا يدرك الكثير من الناس أن القبول في إحدى جامعات النخبة هو في الواقع أكثر صعوبة بالنسبة لمقدم الطلب الأسود البارع ، لأنك تتنافس مع أفضل الطلاب السود في جميع أنحاء البلاد لعدد محدود من المواقع. بالتأكيد لا شيء تخجل منه!
ما الذي يجعلني مختلفا؟ حلمت بشيء أكبر مما أحاط بي. عندما كنت مراهقًا ، أمضيت أيام السبت في تلقي دورات في برنامج ممول اتحاديًا يسمى Upward Bound في جامعة ولاية سونوما. شددت Upward Bound على تعرض الأطفال المحرومين للأدوات التعليمية والأحداث الاجتماعية لتحفيزهم على الالتحاق بالكلية والبحث عن فرص التطوير الوظيفي. زرت المتاحف وحضرت مثل المسرحيات الموسيقية البؤساء، وأكلوا في مطاعم خمس نجوم. هذا البرنامج غيرني إلى الأبد. أدركت للمرة الأولى أنه لمجرد أنني كنت من أسرة منخفضة الدخل لا يعني أنني لا أستطيع تحقيق النجاح ، وأن هذه التجارب يمكن أن تكون معياري وليس مجرد تجربة لمرة واحدة. لم أكن أعرف ما لم أكن أعرفه ، حتى تعرفت على عالم لم أدرك وجوده.
ما الذي يجعلني مختلفا؟ تعلمت بصفتي امرأة سوداء أنه يجب أن يكون لدى المرء مرشدين وحلفاء يؤمنون بك وعلى استعداد لتقديم يد المساعدة لك ، خاصة في مكان العمل.لقد قبلت دائمًا التوجيه والفرص للتعلم من الآخرين لتعزيز نفسي. لقد بحثت عن مرشدين لتعظيم نجاحي المهني. مرة أخرى ، لم أكن أعرف ما لم أكن أعرفه ، لذلك وجدت أشخاصًا على استعداد للاستثمار في وجلبني معي. في كل مرة تمت ترقيتي ، لم أعمل فقط على القيام بعمل رائع في منصبي الحالي ولكن على إيجاد الأشخاص الذين يمكنهم مساعدتي في الوصول إلى المستوى التالي.
على كونه حليفًا للمهنيين السود
من مساعد إلى مدير تنفيذي ، من أيقونات إلى شركات بارزة ، كان لمرشدي وحلفائي ومؤيديهم دور فعال في خلق فرص للنمو والتأثير. إن قدرتي على قيادة الأعمال التجارية وتنميتها بشكل كبير تتحدث عن الكثير عن قوة الاستثمار في الأفراد السود حيث لا يكون الوصول سهلاً ، على كل حال.
وبالنسبة لأولئك من خارج المجتمع الأسود الذين سألوا كيف فعلت ذلك وماذا يمكنهم أن يفعلوا ليصبحوا حليفًا ، إليك بعض التوصيات التي قدمتها وآمل أن تكون مفيدة للآخرين:
افحص نفسك وتصورك عن السود. جهلك هو أول كتلة يجب إزالتها. هل يعتمد ما تعتقده عن الأشخاص السود على ما تعلمته من وسائل الإعلام أو على تجربة شخصية؟
تبدأ المساواة بتكافؤ الفرص للجميع. لقد شغلت مناصب قيادية في التلفزيون والأفلام وتجارة التجزئة الفاخرة والرعاية الصحية والعمل الخيري ، وأعتقد اعتقادًا راسخًا أنه من الضروري أن يفتح القادة الباب للمرشحين السود أثناء عملية التوظيف وجعل التنوع والشمول أولوية ، وليس عنصرًا متسلسلًا .
لا يتعلق الأمر فقط بالجلوس على الطاولة ، ولكن بصوت. يجب سماع الأصوات السوداء ، ويجب أن يشعر زملاء العمل السود بالثقة في الظهور على أنهم أنفسهم الحقيقيون ، دون القلق من أن يتم إدراك كل تحركاتهم من خلال عدسة ألوانهم.
ادعم موهبتك. توفير فرص الإرشاد والتقدم الوظيفي على مستويات الإدارة المختلفة في جميع أنحاء الشركة. قم بعقد اجتماعات فردية لمناقشة أهداف الموظف قصيرة وطويلة الأجل ، ومشاركة استراتيجيات الشركة ، واطلب مساهماتهم ، ودعوتهم للجلوس في اجتماعات صنع القرار ، وما إلى ذلك.
استثمر في الشباب. إنني أشجع القادة في كل من القطاعين العام والخاص على الاستثمار في البرامج والأعمال التي تدعم التقدم التعليمي للأطفال المحرومين. توسيع آفاقهم من خلال خلق فرص للتعرض للنجاح وبيئات خارج ما يرونه ويعرفونه.
هيلين أبواه هي الرئيس التنفيذي لشركة Urban Zen.
أكثر رأي في ثروة:
- علمتني وفاة ابنتي هيذر هاير كيف أحزن. نحن جميعا بحاجة لمعرفة كيف اليوم
- لم تعد شركات الأزياء استثمارًا مفيدًا
- البنوك ستجني المليارات من الوباء. كيف يمكن أن يتحول ذلك إلى الأمريكيين العاديين؟
- المفتاح لجعل شركتك أكثر خضرة؟ فريق مالي قوي
- وسط COVID-19 ، لم يعد الأمريكيون يهتمون بتغير المناخ بعد الآن
[ad_2]
